Практика внедрения управленческого учета и бюджетирования.
Управление корпоративными финансами является приоритетной задачей в текущих рыночных условиях: наличие актуальной информации о финансовом состоянии становится способом сохранения позиций на рынке и даже конкурентным преимуществом. Финансовые службы должны обеспечивать максимально эффективное привлечение и использование денежных средств, оптимизацию сроков платежей и размеров свободных денежных остатков. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?
В ходе семинара будут рассмотрены вопросы управления финансовыми потоками компании, вопросы постановки бюджетного управления, управленческого учета и финансовой отчетности. Мероприятие послужит профессиональной площадкой для обмена опытом и общения с коллегами. Приняв участие, Вы сможете систематизировать уже имеющиеся знания и приобретете навыки построения эффективной финансовой службы и внедрения системы бюджетного управления.
Это мероприятие для Вас, если:
- Вы: руководитель компании, финансовый директор, специалист финансово-экономической службы, финансовый аналитик
- Вы ведете оперативный и управленческий учет в Excel
- Выверка данных отнимает у Вас больше времени, чем анализ
- Вы вручную контролируете исполнение бюджетов и договоров
- Вы стремитесь к объективной информационной поддержке принятия объективных управленческих решений
В ходе мастер-класса желающие смогут получить персональную консультацию по вопросам построения системы управления финансами, а также услышать абсолютно бесплатно экспертное мнение из первых уст – специальный гость мероприятия: Михаил Серов, управляющий партнер компании Management Consulting Partners Group.
Внимание, количество мест ограничено! Пожалуйста, до 14.03 сообщите о своем желании участвовать, отправив свои регистрационные данные (ФИО, название компании, должность, контактные данные) на электронный адрес seminar@1cbit.ru
